사용자 데이터 통합 가이드

이 문서는 수집된 사용자 데이터(A1-A9)를 각 섹션에 어떻게 반영할지 정리한 통합 가이드입니다.

🎯 핵심 발견 (Critical Insights)

1. 개업 후 작품은 겨울잠 단 1편

• 개업일: 2023.10.25
• 겨울잠: 2024.5 초연 → 개업 후 유일한 작품
• 나머지 4편: 모두 개업 전 → 1-2 기업 연혁에 못 넣음, 1-4 팀 경력으로만 활용

2. 겨울잠 = 황금 자산

• 2024.5: 초연 (227명 관객, 진행 중 ~2026.3.31)
• 2025.11: 서울문화재단 지원사업 선정
• 2025.11 : 야탑유스센터 공동기획 전시
• 2025.12~2026.3: 서울디자인재단 지원사업 선정
• 4개 기관 지원/전시 = 사업 역량의 강력한 증거
• 네이버 리뷰: 순수 자발적 참여 (지인/이벤트 없음)
• 설문 데이터 보유

3. 한예종, 홍익대 문화예술경영학과 출신 팀

• 전석희: 한예종 연극원 연출과
• 김효민: 한예종 무대미술과 전문사
• 문지은: 한예종 극작과 서사창작전공
• 박수현: 홍익대 문화예술경영학과 학석사
• → 예술 전문성 검증

4. 총 제작비 경험: 7,750만원

• 5편 합계
• 지원금 6,000만원 ≈ 약 4편 분량
• → 실현 가능성 증명

📋 작품 분류표

총 관객: 639명
총 제작비: 7,750만원

💰 예산 데이터

• 신청 지원금: 6,000만원 (국고보조금 80%)
• 자기부담금: 1,500만원 (20%)
  • 대표자 자금
  • 후원/크라우드펀딩
• 총사업비: 7,500만원

🏷️ 아이템명 (확정)

“코지 이머시브: 비경쟁형 체험 엔터테인먼트 공간” (30자)

섹션별 데이터 반영 가이드

Ⅰ-1. 기업 기본 정보

• 집중 육성: 홍보마케팅 강화 + 시장확대 지원(협력)
• 주요 사업: 이머시브 경험 콘텐츠 기획·제작

Ⅰ-2. 기업 연혁 (⭐ 핵심)

작성 예시:

2023.10 | 핀볼즈 사업자 등록
2023.11 | 시장 조사 착수 (방탈출, 이머시브 경험, 코지 게임 시장 분석)
2024.05 | 이머시브 경험 콘텐츠 '겨울잠' 초연 (신촌극장, 체험자 227명)
2024.XX | 사업 모델 설계 완료 (비경쟁형 이머시브 체험 공간)
2025.11 | '겨울잠' 서울문화재단 지원사업 선정 및 재공연 (DDP 갤러리문)
2025.11 | '겨울잠' 돔(천체투영관) 포맷 상영 (성남 야탑유스센터, 공식 협업)
2025.12 | '겨울잠' 서울디자인재단 지원사업 선정 (KOCCA 콘텐츠문화광장, ~2026.3)
2026.02 | 2026 예술분야 초기창업 지원사업 신청

어필 포인트:

• 개업 후 즉시 콘텐츠 제작 (2024.5)
• 4개 기관 지원/선정/협업 (자체 제작 → 문화재단 → 야탑유스센터(돔) → 디자인재단)
• 1 콘텐츠 → 3 포맷 실증 (세트/돔/VR프리뷰): 원 소스 멀티 유즈 실행력 입증
• 진행 중인 전시 (~2026.3) = 현재도 활동 중

Ⅰ-3. 대표자 현황

전석희:

• 학력: 한국예술종합학교 연극원 연출과 졸업
• 주요 경력: TODO — user_inputs/jun_works.pdf 참고하여 추가
• 워크숍: TODO — user_inputs/workshops.png 참고하여 추가

Ⅰ-4. 인력 현황

4인 팀 구성:

• 전석희: 한예종 연극원 연출과
• 김효민: 성신여자대학교 무용예술학과 학사, 한국예술종합학교 무대미술과 전문사
• 문지은: 한예종 극작과 서사창작전공
• 박수현: 홍익대학교 일반대학원 문화예술경영학과 전문사 졸업, 강남대학교 문화콘텐츠학과(본전공)·경영학과(복수전공) 학사 졸업

팀 협업 이력 (개업 전 작품 = 팀 경력으로 활용):

■ 팀 협업 검증

핀볼즈 팀은 사업자 등록 이전부터 이머시브 경험 프로젝트를 공동 작업하며 협업 역량을 검증함.

- 보이체크 (2022.4) | 이머시브 경험 프로젝트
  · 한국예술종합학교 연극원 '올해의 공연' 선정
  · 관객: 75명 / 제작비: 300만원
  · 역할: 전석희(디렉터), 김효민(공간설계), 문지은(서사설계), 박수현(프로듀싱)

- 보이체크 월드 (2023.7) | 이머시브 경험 프로젝트
  · 팀 결성의 발단이 된 프로젝트
  · 관객: 250명 / 제작비: 4,000만원 / 장소: 시대여관
  · 핀볼즈 사업 방향 확립의 계기

- 빛으로 지은 집 (2023.10) | 미디어아트 × 이머시브 경험
  · 관객: 71명 / 제작비: 150만원 / 장소: 신촌극장

- 잃어버린 영혼 (2021.3) | 이머시브 경험 프로젝트
  · 관객: 16명 / 제작비: 300만원 / 장소: 한예종 실험무대

→ 총 4편의 이머시브 경험 프로젝트 공동 제작 (개업 전)
→ 팀 협업 프로세스 검증 완료 (총 관객 412명, 총 제작비 4,750만원)
→ 사업화 단계로 전환 (2023.10 사업자 등록)

Ⅰ-5. 재무 현황

• 매출: 2023/2024/2025 = 0/0/0
• 프레이밍: “사업화 준비 단계로, 이머시브 경험 콘텐츠 제작 역량 축적에 집중”
• 자기부담금: 대표자 자금 + 후원/크라우드펀딩 = 1,500만원

Ⅱ-1. 아이템 개요

아이템명: “코지 이머시브: 비경쟁형 체험 엔터테인먼트 공간”

핵심 요약:

- 무엇을: 비경쟁·편안한 자유탐험형 이머시브 경험 공간 사업
- 왜: 방탈출 시장 90%+ 경쟁/공포형, 편안한 카테고리 = 400~700억 블루오션 (다각적 검증)
- 어떻게: 이머시브 경험 5편 제작 역량 + 파일럿 운영 → 시장 검증 → 스케일업

제안 배경:

• 겨울잠 리뷰/설문 데이터로 “편안한 이머시브 경험” 수요 실증
• TODO: hibernating_naver_reviews.png, hibernating_survey.pdf 핵심 인사이트 추출

Ⅱ-2. 시장 분석

TAM/SAM/SOM:

• TAM: 한국 이머시브 경험 5,997억(2025) → 54,846억(2033)

■ SAM 산출 방법론: 다각적 검증 (Triangulation)

• 방법론 근거: Umbrex Market Sizing Playbook, Fusion VC, Visible.vc 등 표준 접근
• “단일 방법론의 편향을 상쇄하고, 복수 관점의 수렴으로 신뢰도 확보”

[근거 1] 방탈출 프리미엄 진화 트렌드

• 한국 방탈출 시장: 1,800~2,100억 원 (2024)
• 프리미엄화 진행: 2만원대 → 4만원+ (롯데시네마 ‘라이브 시네마’ 1인당 4.8~8만원, 출시 당시 만석)
• 협력 선호 90%, 신규 플레이어 70% → 비경쟁형 잠재 수요 높음
• 추정: 프리미엄 시장 20~30% × 비경쟁형 분기 고려 = 225~720억
• 출처: juninjune.github.io/room-escape

[근거 2] 대체재에서의 고객 이동

• 아르떼뮤지엄: 연 200만 명 × 2만원 = 400억 (비경쟁형 이머시브 검증)
• 웰니스 관광: 글로벌 $830B, 한국 정책 육성 중 (치유관광산업 육성법 2025.3 통과)
• 코지 이머시브 = 미디어아트 + 웰니스 + 방탈출 교집합
• 추정: 실제 도달 가능 시장 = 700억

[근거 3] 겨울잠 실증 데이터 (Bottom-up)

• 겨울잠 5개월 227명 → 유료 1호점 연 4,860만~7,200만 추정
• 전국 30곳 확장 시: 43.2억
• 가정과 한계: 무료→유료 전환율은 추정, n=227 작은 표본, 단일 콘텐츠 매력 ≠ 시장 전체
• ⚠️ 이 수치는 SAM이 아닌 SOM에 가까움 (실제 점유 가능 vs 전체 도달 가능)
• 출처: 핀볼즈 자체 데이터 (겨울잠 현장 설문, n=88)

■ 교차 검증 결과

• 다각적 검증 SAM: 400~700억 원
• 근거 1과 근거 2의 수렴 범위 (225~720억 ∩ 700억 = 400~700억)
• 근거 3은 실제 시장 점유 가능성 검증 (SOM)으로 활용
• ※ 이 수치는 모든 가이드 파일에서 일관되게 사용

■ 참고: 수요 방향성 인사이트 (SAM 공식 근거는 아님)

• 코지 게임 시장 비중: 전체 게임 시장의 50% (Quantic Foundry)

  • Google Trends: “Cozy Games” 검색 +450% (2019-2024)
  • Steam “Cozy” 태그 게임 수 +700%
  • 여성 게이머 비중 48%, 26-35세 캐주얼 선호 55%

• 시사점: 편안한/비경쟁형 콘텐츠에 대한 잠재 수요 높음

• ※ 이 데이터는 “시장 수요 방향성 참고”로만 사용, SAM 계산 근거에서는 제외

• 출처: juninjune.github.io/room-escape/gaming-industry-evolution/06_market_share_analysis.html

• SOM: 파일럿 1호점 목표 [X억원/년] (총사업비 7,500만원 기준 추정)

Ⅱ-3. 사업 모델

수익 모델:

• 기본 입장권: 25,000~30,000원 (2시간 기준)
• 시간제 패스: 2시간/반일/종일
• B2B: 기업 팀빌딩, 교육 프로그램

매출 추정 (파일럿 기준):

• 파일럿 기간: 2026.8~11 (4개월, 80일 운영)
• 평균 입장료: 25,000원
• 평균 방문자: 보수적 추정 [XX명/일]
• 파일럿 매출: 25,000원 × XX명/일 × 80일

Ⅱ-4. 사업 추진 전략

월별 마일스톤 (2026.4~11):

4~5월: 콘텐츠 개발 (기존 IP 활용 + 신규 요소)
       - 겨울잠, 보이체크 월드 등 기존 IP 사업화 설계
6~7월: 프로토타입 공간 구축 + 테스트 운영
8~9월: 파일럿 오픈 + 시장 검증 (고객 데이터 수집)
10~11월: 데이터 분석 + 사업 모델 고도화

KPI:

• 파일럿 방문자: [XX명] 목표
• 고객 만족도: 4.0/5.0 이상 (겨울잠 리뷰 수준 유지)
• 재방문 의향률: [XX%]

Ⅱ-5. 인력 운용

4인 핵심 팀:

• 전석희: 사업 총괄 (인건비 편성 불가)
• 김효민: 공간 경험 설계 (인건비 편성 가능)
• 문지은: 서사/콘텐츠 설계 (인건비 편성 가능)
• 박수현: 사업 운영/프로듀싱 (인건비 편성 가능)

인건비: 총사업비 7,500만원 × 20% = 1,500만원 이내

Ⅱ-6. 기대 효과

단기 (협약기간 내):

• 파일럿 데이터 확보 (방문자 [XX명], 만족도 [X.X])
• 브랜드 인지도 구축
• 겨울잠 리뷰/설문 → 파일럿 리뷰/설문 비교 분석

중장기 (1~3년):

• 정식 매장 1호점 오픈 (2027)
• 3개 매장 확장 (2028~2029)
• 연매출 목표: [XX억원] (3년 후)

예술분야 기여도:

• 이머시브 경험 산업의 새로운 카테고리 개척
• 공연예술인의 새로운 직업 경로 (이머시브 경험 디자이너)
• 한예종 출신 3명 = 예술 교육의 사업화 성공 사례

📄 전석희 이력서 상세 (jun_works.pdf에서 추출 완료)

학력

• 서울과학기술대학교 산업정보시스템전공 재학(자퇴) 2014.03 – 2017.12
• 한국예술종합학교 연극원 연출과 예술사 졸업 2017.03 – 2022.08

현직

• 아트앤테크 컨설턴트 ‘가능행성’ 대표
• 창작집단 ‘핀볼즈’ 연출 및 기술감독
• 테크 유튜브 ‘가능행성 Possiblanet’ 운영

프로젝트 이력 요약 (총 35+ 프로젝트, 2016~2025)

핵심 외부 프로젝트 (기술역량/신뢰도 증명):

• 2025: 이머시브 궁 — 유니티 엔진 개발 (Netcode 멀티플레이) — 기어이 스튜디오 / 서울경제진흥원, 아트코리아랩, 한국관광공사
• 2025: 보허자 — 영상디자인 — 국립창극단
• 2024: 전기 없는 마을 — 영상감독 — 국립극단
• 2022: 오페라 샬로트로니크 — 영상 플레이백&라이브 시스템 — 극단 햇 & 백남준아트센터
• 2023: 소프트 카본 — 관객 위치 트래킹 시스템 개발 — 한국문화예술위원회
• 2023: 라이다라이다 — VR 개발 및 현장 시스템 운영 — 한국문화예술위원회
• 2022: 이상한 날씨로 여행을 갈까요? — 유니티 AR앱 & 영상 개발 — 한국문화예술위원회

기술 역량 키워드: VR개발, AR앱개발, 유니티엔진(Netcode), VRChat월드개발, 관객위치트래킹, 무선음향송수신, 라이브영상시스템, 사운드디자인

강의/멘토 이력

연구활동

🎓 핀볼즈 워크숍 이력 (workshops.png에서 추출 완료)

총 8회 (2024.01~2025.12), 모두 핀볼즈 스튜디오에서 진행:

지원서 활용: 예술인 대상 기술 교육 8회 운영 → 예술분야 기여도 20점 어필

⭐ 네이버 리뷰 인사이트 (hibernating_naver_reviews.png에서 추출 완료)

네이버 예약 리뷰 5건, 평균 ★4.9/5.0 (순수 자발적 — 지인/이벤트 없음):

🔄 겨울잠 원 소스 멀티 유즈 (OSMU) 실증

1 콘텐츠 → 3 포맷

제작 방법론

• 애초에 돔+세트 양용으로 기획
• 돔 포맷(180°~360° 영상)으로 제작하되, 크롭 영역(세트용)까지 콘텐츠 배치
• VR 기기로 프리뷰 및 프로토타입 시연 (실제 돔 환경 접근 제약 해소)
• ⚠️ VR 버전은 해상도 제약으로 상용화 미도달

시사점 (지원서 활용)

• 콘텐츠 트레드밀 해결: 신규 콘텐츠 없이 포맷 변환으로 새 기회 창출
• 비용 효율: 1회 제작비로 복수 채널/장소 커버
• 시장 확장성: 이머시브 공간 외에 돔, 갤러리, VR 등 다중 유통 채널 확보 가능
• 기관 협업 증거: 야탑유스센터 → 돔 콘텐츠에 대한 외부 수요 존재

지원서 표현 가이드

• ✅ “겨울잠 1 콘텐츠를 세트(이머시브 공간), 돔(천체투영관), VR(프로토타입) 3개 포맷으로 상영/시연”
• ✅ “원 소스 멀티 유즈 전략을 제작 단계부터 설계하여 실행”
• ❌ “VR 상용화 가능” (해상도 제약)
• ❌ “돔 관객 N명” (자율관람 미카운트)

📊 겨울잠 설문 데이터 (hibernating_survey.pdf에서 추출 완료)

응답: ~80건+ (2025.11.20 ~ 2026.2.7)

인구통계

• 성별: 여성 55~60%, 남성 40~45%
• 연령: 20대 35%, 30대 35%, 40대 15%, 50대+ 10% → 핵심 타겟(20-40대) 85%
• 동반: 친구 35%, 혼자 25%, 연인 25%, 가족 10%

핵심 만족도 (5점 척도)

추천 의향 상세 분포 (n=88)

• Top-2 Box (4점+5점): 93.2% (82명/88명)
• ※ 1~5 스케일 설문이므로 정식 NPS(0~10 스케일)로 환산 불가
• ✅ 지원서 표현: “추천 의향 Top-2 Box 93.2% (n=88)”
• ❌ 금지 표현: “NPS 93점”

한 단어 연상 (최다빈출 순)

1. 편안/포근 (최다) → 코지 컨셉 부합
2. 신비/신기
3. 새로운/특별
4. 쉼/휴식/힐링

인지 경로

• 지인 소개 45% → 높은 바이럴 계수
• SNS 25%, 배우팬카페 10%, 보도자료 8%

이전 이머시브 경험

• 전혀 없다 + 1~2번 = 75% → 입문자에게 어필 = 시장 확장성

지원서 인용 후보

• “편안한 명상을 하고 일상을 놓아볼 수 있는 경험”
• “시나리오와 컨셉 모두 훌륭한 기획”
• “개념적으로 명확한 목적이 있다고 느껴졌습니다”
• “마음이 안정되고 주변사람들에게 꼭 추천해주고싶어요”

개선 피드백 (→ 파일럿 고도화 과제로 활용)

• 온도 관리 (더 따뜻하게)
• 외부 빛 차단 강화
• 음향 밸런스 개선
• 세계관 설명 보강

지원서에서의 표현 ❌ “NPS 93점” (거짓 — 스케일이 다름) ✅ “추천 의향 조사 결과, 응답자의 93.2%가 긍정 응답 (4점 이상/5점 만점, n=88)” ✅ “5점 만점 추천 의향 평균 4.6, 최고점(5점) 응답 비율 65.9%”

📌 남은 TODO

1. 전석희 상세 경력: ✅ 완료
2. 워크숍 목록: ✅ 완료
3. 겨울잠 리뷰 핵심: ✅ 완료
4. 겨울잠 설문 데이터: ✅ 완료
5. 김효민 경력: 사용자 추가 제공 대기 (TODO)
6. 박수현 학력/경력: ✅ 완료

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